一人起業家の方に必須の要素というもが
あります。
それは当然ビジネスマンとして
ビジネスの経営者目線で物を考える
ということ。
何に投資をしてどのぐらいの
リターンをえるのか?
という判断ですよね。
でどのような方向性で
それを実現するか? ていうことが
経営者として戦略を考える
ということです。
ところで
戦略と戦術の違いわかりますよね?
戦略=Strategy
戦術=Tactics
と英語では言いますが
戦略 大きな方向性 何をやっていくか?
戦術 どんな手段をつかうか? どんなメソッドをつかうか?
という話です。
だから戦略の方が上位概念です。
それで そもそもビジネスの
戦略を決める。
決断するのが
経営者の仕事ですね
だたここで大事なことは
戦略は 何をやるか
を決めるだけではダメなんです
何をやるかだけではく
同時に何をやらないか
も決めるということです
特に一人起業家は
リソースに限りがあります。
これもやりたい、あれもやりたい
といっても いろいろ同時に
やっても
すべてが中途半端になる可能性がある
何をやっても結果が出ない
という事になりえます。
『自分はこの方向でいくので
○○はやらない。』
これが戦略です。
やらないと決めたことは断る。
これが大事です。
グレッグ マキューン 著
「エッセンシャル思考」
という 優れた本がありますが
最小の時間で成果を最大化するには
線引き、些末なことを全部捨てろ
99%の無駄を捨て 1%に集中しろ
といっています。
わたしは、やっぱりこの考え方
が大事だと思う。
特に日本人はノーが言えない
人が多いですが
それでは本当に大事な
成功が遠くなる。
あなたのリソース
お金、時間、労力は
有限なのです。
多くの起業家は戦術=ノウハウを
学ぶことに一生懸命ですが
結果をもたらすのはこの
戦略 つまり 断るということ。
ですね。
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